您現在的位置:998通比牛牛>二級建造師>建設工程施工管理輔導>建設工程施工管理學習筆記

1680通比牛牛规则:干貨!二級建造師施工質量管理部分的必背26句

來源:233網校 2019年12月12日

998通比牛牛 www.ildwj.com 本篇就二建《建設工程施工管理》第四章質量管理部分對該部分歷年真題研究、整理,總結歸納出核心考點中的關鍵句子,原則上應當對以下26句關鍵句進行理解并記憶,各句中常作為題點的內容,筆者做了加粗的處理,以利于各位記憶。具體內容如下:

1、質量特性主要體現在由施工形成的建筑工程的適用性、耐久性、安全性、可靠性、經濟性及與環境的協調性等六個方面。

2、施工質量的影響因素主要有“人(Man)、材料(Material)、機械(Machine)、方法(Method)及環境(Environment)”等五大方面,即4M1E。

3、施工質量控制應以控制人的因素為基本出發點執業資格注冊制度和管理及作業人員持證上崗制度)。

4、施工質量管理環境因素主要指施工單位質量保證體系、質量管理制度和各參建施工單位之間的協調等。

5、施工作業環境因素主要指施工現場的給排水條件,各種能源介質供應,施工照明、通風、安全防護設施,施工場地空間條件和通道,以及交通運輸和道路條件等因素。

6、施工質量控制的特點:控制因素多;控制難度大(單件性和流動性,不能進行標準化施工);過程控制要求高(過程性和隱蔽性);終檢局限大。

7、建筑工程五方責任主體:建設單位項目負責人、勘察單位項目負責人、設計單位項目負責人、施工單位項目經理、監理單位總監理工程師。

8、項目施工質量保證體系,必須有明確的質量目標,并符合項目質量總目標的要求;要以工程承包合同為基本依據,逐級分解目標以形成在合同環境下的項目施工質量保證體系的各級質量目標。

9、工作保證體系主要是明確工作任務和建立工作制度;施工質量保證體系的運行,應以質量計劃為主線,以過程管理為重心,按照PDCA 循環的原理,通過計劃、實施、檢查和處理的步驟展開控制。

10、質量管理體系的文件主要由質量手冊(綱領性文件)、程序文件(支持性文件)、質量計劃和質量記錄等構成。

11、質量管理體系認證的程序是由具有公正的第三方認證機構進行,企業獲準認證的有效期為三年,認證后應經常性的進行內部審核。

12、施工事前質量控制是通過編制施工質量計劃,明確質量目標,制定施工方案,設置質量管理點,落實質量責任,分析可能導致質量目標偏離的各種影響因素并制定預防措施。

13、對于重要的工序或對工程質量有重大影響的工序,應嚴格執行“三檢”制度,即自檢、互檢、專檢,未經監理工程師(或建設單位技術負責人)檢查認可,不得進行下道工序施工。

14、現場質量檢查的方法主要有目測法(看、摸、敲、照)、實測法(靠、量、吊、套)和試驗法(理化試驗、無損檢測)等。

15、對重要建材的使用,必須經過監理工程師簽字和項目經理簽準,必要時監理工程師應對進場建材進行平行檢驗。

16、項目開工前應由項目技術負責人向承擔施工的負責人或分包人進行書面技術交底,技術交底資料應辦理簽字手續并歸檔保存。

17、項目開工前應編制測量控制方案,經項目技術負責人批準后實施;施工過程中必須認真進行施工測量復核工作,其復核結果應報送監理工程師復驗確認后,方能進行后續相關工序的施工。

18、工程完工并對存在的質量問題整改完畢后,施工單位向建設單位提交工程竣工報告,申請工程竣工驗收。

19、建設單位應當在工程竣工驗收7個工作日前將驗收的時間、地點及驗收組名單書面通知負責監督該工程的工程質量監督機構。

20、施工質量事故發生后,事故現場有關人員人應立即向工程建設單位負責人報告。

21、某些工程質量問題雖然達不到規定的要求或標準,但其情況不嚴重,對工程或結構的使用及安全影響很小,經過分析、論證、法定檢測單位鑒定和設計單位等認可后可不專門作處理。

22、政府質量監督屬于行政執法行為,主要監督各方主體質量行為(資格、制度)、實體施工質量(工程本身的結構、基礎、設備)、質量驗收(監督驗收形式、程序、文件、工程)。

23、在工程項目開工前,監督機構接受建設單位有關建設工程質量監督的申報手續,并對建設單位提供的有關文件進行審查,審查合格,簽發有關質量監督文件,建設單位憑工程質量監督文件,向建設行政主管部門申領施工許可證。

24、監督機構檢查的內容主要是:參與工程建設各方的質量行為及質量責任制的履行情況,工程實體質量和質量控制資料的完成情況,其中對基礎和主體結構階段的施工應每月安排監督檢查。

25、建設單位應將施工、設計、監理和建設單位各方分別簽字的質量驗收證明在驗收后3天內報送工程質量監督機構備。

26、建設工程質量監督檔案按單位工程建立,要求歸檔及時,資料記錄等各類文件齊全,經質量監督機構負責人簽字后歸檔,按規定年限保存。

編輯推薦:2020年二建《施工管理》工程進度計劃網絡圖考點匯總

2020年二級建造師退費班來襲,雙師資授課,30人小群班主任管理,階段性學習月考測評,全程督學!有效期內未過考試,無理由退費50%,等你來體驗>>。有疑問咨詢客服:4000-800-233。

登錄

新用戶注冊領取課程禮包

立即注冊
app下載
998通比牛牛 返回頂部